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- 質量成本管理（QC）
- 發布時間:2012-02-03
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一天課程 明晰質量成本的類別，了解各項成本之間的相互關系，學會質量成本的數據收集及核算，掌握質量成本綜合分析的方法和報告的型式，認識如何以質量成本的變化來判斷質量體系的有效性
培訓特色 我們注重理論的同時，顧問師將通過大量生動、詳實的案例與學員共同分析，使學員輕松的掌握質量成本控制和管理。
參加人員：
總經理、管理代表、財務主管、部門管理人員、成本核算員、統計員、成本管理體系內審員等。
培訓教材：
每位參加人員將獲得一套培訓手冊。
課 程 內 容
n 質量成本管理概論
n GB/T13339-91質量成本管理導則簡介
n 發達國家質量成本管理發展概況
n 質量成本管理體系控制流程
n 質量成本明細科目設置詳解
n 質量成本的數據收集與核算
n 質量成本預測與計劃
n 質量成本控制與考核
n 質量成本綜合分析和報告
l 典型事件分析
l 柏拉圖分析法
l 因果圖分析法
l 趨勢分析法
n 示例1 質量成本分析案例
l 示例2 質量經濟效益評價
學員背景要求：
n 具備基本的質量管理知識，了解公司的運作狀況和生產服務要求。
培訓目標：
n “高質量、低成本、快速反應”是中國加入WTO后擺在企業面前的新課題。企業的生存和發展的前提是“盈利”，離開這一原則就無法生存。本課程將帶給你嶄新的發達國家質量成本管理的理念和經驗。
n 判斷一個質量管理系統（體系）是否有效，最好的量度基準是“是否為公司帶來金錢上的利益”。本教程以質量成本作為評估的基礎，相信會得到您的認同。
